奋斗三部曲 一起向未来|价值为纲⑱

“世界上唯一不变的就是变化”，不确定性的存在具有毁灭性，更具创造性。变化是人类社会，是整个自然界最具活力的特点，在现代社会主义市场经济体制下，繁杂的信息和关系网络，给每一个企业组织带来了发展困境，同时也不断催生优秀企业的成长。华为公司正是在这种不确定性的时代，灵活把握机会，实现了技术和业绩的飞跃。

不确定性既产生风险，风险的本质就是不确定性。财务作为企业发展的重要风险防控部门，处于搏斗风险的一线。华为为财务风险控制建立了多维运作机制，结合其自身业务的广度和深度，从三类风险，三道防线、三角联动、三层审结这四个方面，建立了“4个3”运作机制，从风险识别到风险控制做出了全面规范的应对，有效保障企业的平稳致远。

财务部门作为企业财务管理和核算的关键节点，需要高效提供绩效考核数据，及时的风险识别与防范。在集团领导的带领下，集团财务不断规范完善财务业务操作各项细则，根据环境变化，适时调整考核机制，将合规和效率放在首位，保障集团资金需求，严格规范现金流管理。