为贯彻落实上级关于推进干部队伍作风能力提升的部署安排,进一步加强济高东信公司全体干部职工作风建设,推动公司在建项目管理更加规范、有序、高效,冲刺全年考核指标任务圆满达成,11月11日,济高东信公司召开“作风能力提升”会议,集团党委委员、副总经理,济高东信公司董事长贾为参加会议。
会议通报了《济高双创产业中心项目综合审计报告》,传达了集团对项目综合审计的要求,强调了作风能力提升及建设项目管理的重要性并对下一步工作进行部署。
会议强调,一是提高重视程度,绷紧思想之弦,充分认识到作风能力提升对项目管理及公司发展的重要意义,管理岗人员要身体力行、率先垂范,带动全体职工扎实作风、履职尽责。二是引以为戒,加强项目管理,不断强化全员责任意识、纪律意识和风险意识,以更高的标准、更严的要求,规范工作行为,提升管理效能,打造精品匠心工程。三是健全项目建设责任体系,严格检查标准,强化整改闭环,确保项目检查全面覆盖、执行有力。
会议要求,一是提高政治站位,压实整改责任,举一反三、建章立制,确保问题“解决一个、销号一个、巩固一个”。二是深化项目管理,提高项目质量,健全项目监督管理体系,多措并举提升公司项目管理能力和水平。三是强化作风建设,提升履职能力,以“铁的纪律、实的作风、勇争上游”工作理念,切切实实打一场作风转变攻坚战、工作效能提升战、发展成效大会战。
会议指出,作风能力提升是公司持续发展的重要保障,一是深刻认识审计整改的重要性,将审计整改融入日常工作,完善公司治理结构、提升风险防控能力。二是制定详细的整改计划和措施,确保审计问题得到及时、有效解决。三是通过完善制度、强化监督等措施,与公司日常管理和项目管理相结合,建立健全审计整改的长效机制,为集团高质量发展贡献更大的东信力量。
集团纪检监察办公室(审计法务部)相关负责同志,济高东信公司全体人员参加会议。