激情笃行·活力济高|济高东信公司开展“突破跃升大讲堂”项目管理专题培训

为进一步提升全员项目管理能力，提高公司核心竞争力，赋能集团高质量发展，10月26日，济高东信公司“突破跃升大讲堂”第12期项目管理专题培训开讲。

本次培训，济高东信公司相关负责人围绕“良好的个人综合素质”“优秀的项目管理能力”“有效的决策制定能力”三大方面展开，通过系统全面的管理理论、丰富生动的实践经验，为参训人员带来了一场知识的盛宴。

培训要求，做好项目管理必须具备解决一个“慢”字、消除一个“怕”字、写好一个“实”字、展现一个“活”字的综合能力，一是要具备良好的个人综合素质，以健康的身体素质为基础，以良好的道德素质为底线，以坚定的责任意识为保障，利用丰富的专业素质、勇于改革的创新素质、知人善用的选才素质，全方位做好工程项目管理工作。二是要具备优秀的项目管理能力，以做好项目安全管理工作为前提，健全责任明确的职责体系，制定合理详尽的任务规划，加强项目管理的过程把控，确保高标准、高质量竣工交付，擦亮济高品牌形象。三是要具备有效的问题解决能力，做好项目潜在风险的前瞻性识别和预判，通过制定科学灵活的应对策略、积极有效的沟通协调，及时做好突发事件的平稳过渡，护航项目开发建设持续向前推进。

此次培训围绕公司业务实际，进一步激发了团队内部争先创优、追求卓越的浓厚氛围，为公司项目管理水平的提升注入了强大的内生动力。下一步，济高东信公司将持续深入开展“突破跃升大讲堂”内训活动，聚焦公司发展战略、业务需求，不断深化培训内容，提升员工思维意识，优化工作打法，精进业务能力，努力打造一支高素质、专业化、富有创新精神的人才队伍，赋能公司“突破跃升 转型升级”取得新成就，为集团高质量发展贡献更大的东信力量。

济高东信公司全体员工参加活动。

本文来源：济高东信公司